海门区包场供销社多举措规范资产管理 夯实发展基础
为解决资产数量多、分布范围广带来的管理难题，海门区包场供销社通过建立资产台账、规范招租流程、细化维修管理等举措，全面提升资产管理规范化水平，为自身稳健运营筑牢基础。
建立完善资产台账，夯实管理基础。包场供销社对所有资产进行全面梳理核查，详细登记资产位置、面积、用途、使用状态等核心信息，建立起完整、清晰的资产台账。通过台账实时更新资产变动情况，精准掌握资产整体状况，有效避免资产闲置、流失等问题。此举彻底摸清了社有资产“家底”，为资产的日常管理、运营决策和监督考核提供了准确、可靠的数据支撑。
引入专业评估机制，提升租赁价值。针对租赁合同陆续到期、需重新招租的资产，为适应市场变化，确保租金定价的公正性与合理性，最大限度实现资产收益，包场供销社严格遵循公平、公开原则，主动邀请专业评估公司介入。评估公司结合资产区位、市场行情等因素，对租金进行科学评估，形成客观合理的租金标准，有效避免了资产收益流失，确保了社有资产的保值增值，同时提升招租工作的透明度与公信力。
细化维修管理，保障资产使用安全。在日常巡查和专项检查中发现部分资产因建成年代久远或使用损耗，存在需要维修维护的情况，包场供销社摒弃传统维修模式，邀请专业维修人员赴资产现场开展实地勘察。维修人员根据勘察结果制定针对性维修方案，并同步出具详细维修预算，确保维修工作精准、高效推进，既保障资产使用安全，又避免维修成本浪费。
下一步，包场供销社将以此次规范管理为契机，持续优化资产管理机制，推动资产运营效益进一步提升，为供销合作事业的持续发展提供更坚实的支撑。